《企业管理》 一、主要目标和主要内容： 本课程是为五年制铁道工程技术专业学生开设的专业课，是铁道工程技术专业学生的必修课程。在学生五年的学习中，通过学习本课程，使学生了解企业运作模式，理解企业管理的原理，理解企业管理的核心思路，既能在企业里找到自己的位置，理解领导的行为方法，也有利于自己创业。本课程的教学目的在于通过教与学，使学生正确理解管理的概念，掌握管理的普遍规律、重要的思想观点、管理的基本过程、基本原则和一般方法，并能综合运用于对实际问题的分析，初步具有解决一般管理问题的能力。 一 管理理论 二 计划职能 三 组织职能 四 领导职能 五 控制职能 六 管理信息系统 二、授课教师和授课对象： 授课教师 刘蓓，授课对象是五年一贯制学生。 三、课程类型和学时学分： 专业基础课程，本课程总授课学时为56学时，在课程体系中所占学分为2.0. 课题一管理理论 10 2 12 课题二计划职能 8 2 10 课题三组织职能 8 2 10 课题四领导职能 10 2 12 课题五控制职能 6 2 8 课题六管理信息系统 4 4 四、教学方式（授课形式和考核方式）： 本课程的授课形式为课堂讲授，考试主要采用开卷方式，考试范围应涵盖所有讲授及自学的内容，考试内容应能客观反映出学生对本门课程主要概念的掌握程度，对有关理论的理解、掌握及综合运用的能力。考试题主要以案例分析为主。 五、教材与参考书目： 建议教材： 《管理学基础》，叶萍主编，电子工业出版社，2007.6 建议参考书： [1] 《管理学》，张明玉，科学出版社，2005.5 [2]《管理学习题与案例集》，张明玉，科学出版社，2005.9 [3]《企业跨越式发展战略——理论、模式与实践》，邬文兵，科学出版社，2005.6 [4]《企业战略能力研究》，张文松，科学出版社，2005.6 [5]《管理沟通——理念与技能》，叶龙、吕海军，清华大学出版社、北京交通大学出版社，2006.6 [6]周三多，《管理学原理与方法》，复旦大学出版社，2004.6 [7]斯蒂芬·P·罗宾斯，《管理学》（第七版），中国人民大学出版社，2006 [8]托马斯·S·贝特曼，《管理学：构建竞争优势》，北京大学出版社，2003.1